<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <title>The Power of Words</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/" />
    <link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.n-study.com/words/atom.xml" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008-05-10:/words//6</id>
    <updated>2008-08-25T04:46:13Z</updated>
    <subtitle>ビジネス書や自己啓発書などから管理者Geneが「これは！」と思ったポジティブな言葉・文章を集めています。</subtitle>
    <generator uri="http://www.sixapart.com/movabletype/">Movable Type 4.1</generator>

<entry>
    <title>・「よい人間関係」をひと言で言うなら</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/08/post_129.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1237</id>

    <published>2008-08-25T04:28:50Z</published>
    <updated>2008-08-25T04:46:13Z</updated>

    <summary>ネットワークのおべんきょしませんか？専属コーチ金城セレクション よい人間関係は個...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p><em>ネットワークのおべんきょしませんか？専属コーチ金城セレクション</em></p>
<br>
<p><big><blockquote>よい人間関係は個人のありようを認めかけがえのないものとしてとらえる
ところから始まります。<br><br>
それは、相手の存在を尊重することはもちろん、あなた自身の存在も、
相手と同じように大切なものとして考えることです。</blockquote></big></p>


<p>～「<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569647588/networkstudy-22/">増補版　素直な自分表現　アサーティブ」岩舩展子　渋谷武子著</a>～</P>
　　　
　　　　　]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>経営の適格者であれば</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/08/post_128.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1229</id>

    <published>2008-08-17T09:53:19Z</published>
    <updated>2008-08-17T09:56:57Z</updated>

    <summary>ネットワークのおべんきょしませんか？専属コーチ金城セレクション 今日の言葉は松下...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p><em>ネットワークのおべんきょしませんか？専属コーチ金城セレクション</em></p>
<br>
<p>今日の言葉は松下政経塾を創設した松下幸之助さんのお言葉からです。</p>

<big><blockquote>経営の適格者であれば、景気でよし不景気でよしということを自由自在に<br>
行使できると思うんです。それができないということは、<br>
既に経営の適格性を欠いている。</blockquote></big>
<br>
<p>～「<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569568432/networkstudy-22/">松下幸之助発言集　ベストセレクション第三巻　景気よし不景気またよし</a>」～</p>
<br><br>          

<p>※うーん、これは多くの経営者にとっては痛い一言ではないかと。確かに
　社会情勢は刻一刻と変化するわけですから、経営もそれに応じてうまく
　回すことができれば景気のせいになんてできないですよね。(by金城）</p>
]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>わからないことを『わからない』と言えるのは</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/08/post_127.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1228</id>

    <published>2008-08-15T03:50:56Z</published>
    <updated>2008-08-15T03:56:33Z</updated>

    <summary>ネットワークのおべんきょしませんか？専属コーチ金城セレクション わからないことを...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p><em>ネットワークのおべんきょしませんか？専属コーチ金城セレクション</em></p><br>
<blockquote><big><strong>わからないことを『わからない』と言えるのは、ちゃんと自分を尊重している証拠です。<br>自分は他に『わかる』ことがある、ちゃんと強みがある。<br>
　だからわからないことは『教えてほしい』と言える。</strong></big></blockquote>
<br><p>～<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569692699/networkstudy-22/">「アサーティブ　『自己主張』の技術」　大串　亜由美</a>～</p>
　　　
　　　　　
          

<p>※わからないと言えることは、わかっていることを裏付ける言葉でもあるんですよね。利口ぶってなんでも『知っている振り』をすることのないように、肝に銘じます。(by　金城）</p>
]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>マイナスの感情に</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/08/post_126.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1225</id>

    <published>2008-08-08T02:39:37Z</published>
    <updated>2008-08-08T02:48:59Z</updated>

    <summary>「ネットワークのおべんきょしませんか？」専属コーチ金城セレクション リーダーの心...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p><em>「ネットワークのおべんきょしませんか？」専属コーチ金城セレクション</em></p>
<br>
<blockquote><big><strong>リーダーの心得<br>
　　マイナスの感情に真っ向からぶつかるべきだ。<br>爆発寸前の怒りや
　　恨みを抱えていると、最高の人生を生きることの妨げになる</strong></big></blockquote>

<br>
<p>～「<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569656544/networkstudy-22/">できるリーダーのための奇跡のコーチング</a>」　グラハム・アレクサンダー～</p>
<br><br>　　　
　　　　　
          

<p>※あくまで、誰かに怒りや恨みをぶつけるのではなく、自分自身の中でその
　感情に向き合うということです。怒り、恨みでなくても、自分自身の感情
　を整理することは行動を起こすための一つの源泉にもなります。(by金城）</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>一切唯心造（いっさいゆいしんぞう）</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/08/post_125.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1219</id>

    <published>2008-08-01T02:11:57Z</published>
    <updated>2008-08-01T02:16:58Z</updated>

    <summary>「ネットワークのおべんきょしませんか？」専属コーチ金城セレクションです。 「一切...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p>「ネットワークのおべんきょしませんか？」専属コーチ金城セレクションです。</p>
<br>
<p><big><strong>「一切唯心造」（いっさいゆいしんぞう）</strong></big></p>
<br>
<p>お盆に行われる施食会（せじきえ）で唱和する『甘露門』というお経の一節、
「若人欲了知三世一切仏　応観法界性　一切唯心造」から。</p>
<br>
<p>清も濁もすべては心が造り出すもの。地獄も極楽も私たちの心の中にあり
心が造り出すものに他なりません。すべてはあなたの心のあらわれだという
ことです。</p><br>
<p>※何事も自分の気持ち一つなんですね。(by　金城）</P>



<p> ～「<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4522475799/networkstudy-22/">ふっと心が軽くなる禅の言葉</a>」　永井　政之～</p>
　　　　　          ]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>変化をもたらすためには</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/07/post_124.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1213</id>

    <published>2008-07-24T06:45:19Z</published>
    <updated>2008-07-24T06:46:15Z</updated>

    <summary>変化をもたらすためには、自分の信念に対して勇気を持つことが必要である。     ...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p>変化をもたらすためには、自分の信念に対して勇気を持つことが必要である。</p>


                                       <p>～<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4489007426/networkstudy-22/">トニーブザン「頭の自己変革</a>」～</p>
          ]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>不安に直面しても、</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/07/post_123.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1211</id>

    <published>2008-07-18T05:47:12Z</published>
    <updated>2008-07-18T05:49:43Z</updated>

    <summary>不安に直面しても、見慣れるまではしばらくつきあってやれば、大きさは   同じで方...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p>不安に直面しても、見慣れるまではしばらくつきあってやれば、大きさは
  同じで方向が反対の「勇気」に転換することができる。勇気とは、不安が
  ない状態を意味するものではない。勇気とは、不安を直視し、信念を持っ
  て、変化のプロセスを信じつつ最後まで見届ける状態をいう。</p>


                                      <p> ～<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4489007426/networkstudy-22/">トニーブザン「頭の自己変革」</a>～</p>
          ]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>自分の記憶について理解し、</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/07/post_122.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1207</id>

    <published>2008-07-11T01:09:46Z</published>
    <updated>2008-07-11T01:10:40Z</updated>

    <summary>自分の記憶について理解し、マインドマップ、写真、手紙、記録といった   かたちで...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p>自分の記憶について理解し、マインドマップ、写真、手紙、記録といった
  かたちで人生の真実の、ありのままの本質を保存するために過去を振り返
  れば、貴重な記録、物理的な記憶、過去を査定するツールを携えて、将来
  に向かって進んでいけるだろう。</p>

                                    <p>～<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4489007426/networkstudy-22/">トニーブザン「頭の自己変革」</a>～</p>
          ]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>ビジネス界で変化を管理していくうえで</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/07/post_121.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1202</id>

    <published>2008-07-03T13:21:49Z</published>
    <updated>2008-07-03T13:36:16Z</updated>

    <summary>ビジネス界で変化を管理していくうえで、自分が予測する変化が実現する   確率を高...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p>ビジネス界で変化を管理していくうえで、自分が予測する変化が実現する
  確率を高め、そうした変化に対する投資が利益を生むためには、できるだ
  け大きくて完全な、できるだけ詳細情報を含んだ全体像と、人間のエネル
  ギーの方向性や流れに関する十分な知識が必要である。</p>

                                     <p>  ～<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4489007426/networkstudy-22/">トニーブザン「頭の自己変革」</a>～</p>
          ]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>自分自身を変えれば、</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/07/post_120.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1201</id>

    <published>2008-07-03T13:20:02Z</published>
    <updated>2008-07-03T13:21:33Z</updated>

    <summary>自分自身を変えれば、本質的に世界を変えることになるということだ。        ...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p>自分自身を変えれば、本質的に世界を変えることになるということだ。</p>

                                       ～<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4489007426/networkstudy-22/">トニーブザン「頭の自己変革」</a>～
          ]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>私たちの人生に起こっている大部分のことに対して</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/07/post_119.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1200</id>

    <published>2008-07-03T13:18:04Z</published>
    <updated>2008-07-03T13:19:27Z</updated>

    <summary>私たちの人生に起こっている大部分のことに対して自分たちに個人的な   責任がある...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p>私たちの人生に起こっている大部分のことに対して自分たちに個人的な
  責任があると認識するほど、人間としてお互いに尊重しあえるし、お互
  いに尊重しあえる人間関係の手を伸ばして、自分たちを正しく導いてい
  くことができる。</p>


                                     <p>  ～<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4489007426/networkstudy-22/">トニーブザン「頭の自己変革」</a>～</p>
          ]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>変化を志す人間は、</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/06/post_118.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1183</id>

    <published>2008-06-16T16:13:57Z</published>
    <updated>2008-06-16T16:14:34Z</updated>

    <summary>変化を志す人間は、優秀であれば、変化は当然ながら一歩ずつ起こるもので、   はじ...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p>変化を志す人間は、優秀であれば、変化は当然ながら一歩ずつ起こるもので、
  はじめの一歩がとても大切であるということに気づくはずだ。</p>


                                       <p>～<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4489007426/networkstudy-22/">トニーブザン「頭の自己変革」</a>～</p>
          ]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>変化のリズムを予測することができれば</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/06/post_117.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1182</id>

    <published>2008-06-16T16:12:46Z</published>
    <updated>2008-06-16T16:13:32Z</updated>

    <summary>変化のリズムを予測することができれば、自分の思い通りに乗りこなすこと   ができ...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p>変化のリズムを予測することができれば、自分の思い通りに乗りこなすこと
  ができる。したがって、すべてがたえず変化しているという事実は、あなたに
  力を与え、基盤を与え、礎を与え、自身を与え、ストレスを取り除くのだ。</p>



                                       <p>～<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4489007426/networkstudy-22/">トニーブザン「頭の自己変革」</a>～</p>
          ]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>短期的、中期的、長期目標という観点から</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/06/post_116.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1166</id>

    <published>2008-06-02T09:33:07Z</published>
    <updated>2008-06-02T09:33:59Z</updated>

    <summary>短期的、中期的、長期目標という観点からヴィジョンを達成するためには、   「大き...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p>短期的、中期的、長期目標という観点からヴィジョンを達成するためには、
  「大きなヴィジョン」という定まった目標を持たねばならない。</p>



                                       <p>～<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4489007426/networkstudy-22/">トニーブザン「頭の自己変革」</a>～</p>
          ]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>アンドリュー・カーネギーのこと</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.n-study.com/words/2008/05/post_115.html" />
    <id>tag:www.n-study.com,2008:/words//6.1160</id>

    <published>2008-05-27T02:56:07Z</published>
    <updated>2008-05-27T02:56:58Z</updated>

    <summary>アンドリュー・カーネギーのこと、ワトソンのこと、エジソンのこと、   他の有名な...</summary>
    <author>
        <name></name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.n-study.com/words/">
        <![CDATA[<p>アンドリュー・カーネギーのこと、ワトソンのこと、エジソンのこと、
  他の有名なビジネス革新者のことを学ぼう。全員が、とくに失敗から
  学び、変化を管理するためのあらゆる決まり事に従ったことがわかる。</p>


                                       <p>～<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4489007426/networkstudy-22/">トニーブザン「頭の自己変革」</a>～</p>
          ]]>
        
    </content>
</entry>

</feed>
