優れた経営者の第二の能力は、

優れた経営者の第二の能力は、みずから力を注ぐべき特別の案件、決定、
問題などに、エネルギーと時間を有効に使うことを知っている点である。

ハーバードビジネスレビュー編集部「意思決定の技術」

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